mttpМеждународная торговля и торговая политикаInternational Trade and Trade Policy2410-73952414-4649ФГБОУ ВО "Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова"10.21686/2410-7395-2020-4-128-137mttp-408Research ArticleМИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯWORLD ECONOMY AND INTERNATIONAL ECONOMIC RELATIONSИсследование стратегии интернационализации китайских государственных нефтяных компаний на рынке КазахстанаResearch on the internationalization strategy of Chinese state - owned oil companies in the Kazakhstan marketШуанУShuanU

У Шуан - аспирант кафедры управления организацией экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.119991, ГСП-1, Москва, Ленинские горы, д. 1, стр. 46.

U Shuan - The Post-Graduate Student of the Department of Organization Management of the Faculty of Economics of MSU.1 / 46, GSP-1, Leninskie Gory, Moscow, 119234.

1178240770@qq.comМосковский государственный университет имени М.В. ЛомоносоваРоссияLomonosov Moscow State UniversityRussian Federation20202612202004128137Copyright © Шуан У., 20202020Шуан У.Shuan U.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://mttp.rea.ru/jour/article/view/408

Статья посвящена изучению активности Китайской народной республики (Китай) на мировом рынке. Целью данного исследования является изучение международного взаимодействия китайских государственных нефтяных компаний, а также идентификация специфики стратегии их поведения на рынке Казахстана. Предметом исследования выступает стратегия интернационализации, объектом исследования - китайские государственные нефтяные компании. В качестве методологии данного исследования используются сравнительный анализ, метод анализа и синтеза информации об объекте исследования, методы анализа статистических и экспертных данных. Автором на основе проведенного исследования сделан вывод об использовании экспансии. Китайские государственные нефтяные компании стремятся к развитию международного взаимодействия, прежде всего основываясь на исторически сложившихся партнерских связях. Стратегия интернационализации, преобладающая в китайских компаниях, имеет свои особенности в зависимости от страны-партнера. За двадцать с небольшим лет китайские компании уверенно закрепили свои позиции в нефтегазовой отрасли Казахстана благодаря первоначальным инвестициям в активы казахстанских компаний, в совместные проекты по разработке новых и модернизации старых месторождений, по строительству новых заводов.

The article is devoted to the study of the activity of the People's Republic of China (China) in the world market. The purpose of this study is to study the international interaction of Chinese state-owned oil companies and identify the specifics of their behavior strategy in the Kazakhstan market. The subject of the research is the strategy of internationalization; the subject of the research is the Chinese state oil companies. As a methodology for this study, comparative analysis, the method of analysis and synthesis of information about the object of research, methods of analysis of statistical and expert data are used. Based on the research, the author concludes that expansion is used. Chinese state-owned oil companies strive to develop international cooperation, primarily based on historically established partnerships. The internationalization strategy prevailing in Chinese companies has its own characteristics depending on the partner country. Over twenty years, Chinese companies have confidently consolidated their positions in the oil and gas industry of Kazakhstan thanks to initial investments in the assets of Kazakhstani companies, in joint projects to develop new and modernize old fields, and to build new plants.

глобализациянефтяная промышленностьресурсымировой рынокэкспансияglobalizationoil industryresourcesworld marketexpansionReferencesАналитические обзоры инвестиционной компании «КьюБиЭф». - URL: https://qbfin.ru/analytics/reviews/ (дата обращения: 15.03.2020).Analiticheskie obzory investitsionnoy kompanii «KyuBiEf» [Analytical Reviews of the Investment Company «KyuBiEf»]. (In Russ.). Available at: https://qbfin.ru/analytics/reviews/ (accessed 15.03.2020).Аналитические обзоры Информационного агентства «РосбизнесКонсалтинг». - URL: https://marketing.rbc.ru/catalog/?category=4053 (дата обращения: 15.03.2020).Analiticheskie obzory Informatsionnogo agentstva «RosbiznesKonsalting» [Analytical Reviews of the «Rosbiznonconsulting News Agency»]. (In Russ.). Available at: https://marketing.rbc.ru/catalog/?category=4053 (accessed 15.03.2020).Крупнейшие компании мира Fortune Global 500-2019. - URL: http://global-finances.ru/krupneyshie-kompanii-mira-2019/ (дата обращения: 15.03.2020).Krupneyshie kompanii mira Fortune Global 500-2019 [The Largest Companies in the World Fortune Global 500-2019]. (In Russ.). Available at: http://global-finances.ru/krupneyshie-kompanii-mira-2019/ (дата обращения: 15.03.2020).Маркович М. В. Нефтяной комплекс Китая: текущее состояние и прогнозы развития // Нефть, газ и бизнес. - 2014. - № 8. - С. 14-17.Markovich M. V. Neftyanoy kompleks Kitaya: tekushchee sostoyanie i prognozy razvitiya [The Oil Complex of China: Current State and Development Forecasts], Neft, gaz i biznes, 2014, No. 8, pp. 14-17. (In Russ.).Парамонов В., Строков А. Китайское присутствие в нефтегазовой отрасли Казахстана // Центральная Азия и Кавказ. - 2015. - Т. 18. - № 2. - С. 90-102.Paramonov V., Strokov A. Kitayskoe prisutstvie v neftegazovoy otrasli Kazakhstana [Chinese Presence in the Oil and Gas Industry of Kazakhstan], Tsentralnaya Aziya i Kavkaz, 2015, Vol. 18. - No. 2. - S. 90-102. (In Russ.).Тихонов А. Уроки китайской экспансии // Казахстан-Эксперт. - URL: https://kz.expert/ru/materials/analitika/1612_uroki_kitayskoy_ekspansii (дата обращения: 14.03.2020).Tikhonov A. Uroki kitayskoy ekspansii [Lessons of Chinese Expansion], Kazakhstan-Ekspert. (In Russ.). Available at: https://kz.expert/ru/materials/analitika/1612_uroki_kitayskoy_ekspansii (accessed 14.03. 2020).Топсахалова Ф. М., Нашев А. М. Специфика деятельности нефтегазовых компаний мировых рынков / / Фундаментальные исследования. - 2016. - № 5-1. - С. 203-207.Topsakhalova F. M., Nashev A. M. Spetsifika deyatelnosti neftegazovykh kompaniy mirovykh rynkov [Specifics of the activities of Oil and Gas Companies in Global Markets], Fundamentalnye issledovaniya, 2016, No. 5-1, pp. 203-207. (In Russ.).Юшкова Я. Нефтегазовая стратегия Казахстана. - URL: https://nic-pnb.ru/raboty-molodyx-uchyonyx/neftegazovaya-strategiya-kazahstana/svobodnyy (дата обращения: 14.03.2020).Yushkova Ya. Neftegazovaya strategiya Kazakhstana [Oil and Gas strategy of Kazakhstan]. (In Russ.). Available at: https://nic-pnb.ru/raboty-molodyx-uchyonyx/neftegazovaya-strategiya-kazahstana/svobodnyy (accessed 14.03.2020).Annual Report 2018 on SEC Filing Form 20-F. - URL: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1123658/000110465919024232/a18-41808_120f.htm (дата обращения: 14.03.2020).Annual Report 2018 on SEC Filing Form 20-F. Available at: https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1123658/000110465919024232/a18-41808_120f.htm (accessed 14.03.2020).Bhattacharyya S. China and the Global Energy Crisis: Development and Prospects for China's Oil and Natural Gas // International Journal of Energy Sector Management. - 2017. - Vol. 1. - N 2. - URL: https://Doi.Org/10.1108/17506220710761609Bhattacharyya S. China and the Global Energy Crisis: Development and Prospects for China's Oil and Natural Gas, International Journal of Energy Sector Management, 2017, Vol. 1, No. 2. Available at: https://Doi.Org/10.1108/17506220710761609Deresky H. International Management: Managing Across Borders and Cultures. - Pearson Education India, 2016.Deresky H. International Management: Managing Across Borders and Cultures. Pearson Education India, 2016.Haasis T. and Liefner I. Reviewing the Research on the Internationalization of Chinese firms: Thematic Expansion, New Impulses and Potential Future Development / / International Journal of Emerging Markets. 2019. - Vol. 14. - N 1. - P. 24-50. - URL: https://doi.org/10.1108/IJoEM-03-2017-0094Haasis T. and Liefner I. Reviewing the Research on the Internationalization of Chinese firms: Thematic Expansion, New Impulses and Potential Future Development, International Journal of Emerging Markets, 2019, Vol. 14, No. 1, pp. 24-50. Available at: https://doi.org/10.1108/IJoEM-03-2017-0094Liu X., Garcia P., Vredenburg H. CSR Adoption Strategies of Chinese State Oil Companies: Effects of Global Competition and Cooperation / / Social Responsibility Journal. - 2014. - Vol. 10. - N 1. - P. 38-52. - URL: https://doi.org/10.1108/SRJ-11-2012-0147Liu X., Garcia P., Vredenburg H. CSR Adoption Strategies of Chinese State Oil Companies: Effects of Global Competition and Cooperation, Social Responsibility Journal, 2014, Vol. 10, No. 1, pp. 38-52. Available at: https://doi.org/10.1108/SRJ-11-2012-0147Rumelt R. P. Good Strategy / Bad Strategy. - New York : Crown Business, 2016.Rumelt R. P. Good Strategy / Bad Strategy. New York, Crown Business, 2016.Smith Stegen K. Understanding China's Global Energy Strategy // International Journal of Emerging Markets. - 2015. - Vol. 10. - N 2. -P 194-208. - URL: https://doi.org/10.1108/IJOEM-04-2014-0059Smith Stegen K. Understanding China's Global Energy Strategy, International Journal of Emerging Markets, 2015, Vol. 10, No. 2, pp. 194-208. Available at: https://doi.org/10.1108/IJOEM-04-2014-0059Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H., Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H. Assessment of Energy Import and Transportation Risk of China // Energy Economics. - 2019. - 23 September. - P. 143-191. - URL: https://doi.org/10.1108/978-1-83867-293-520191007Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H., Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H. Assessment of Energy Import and Transportation Risk of China // Energy Economics, 2019, September 23, pp. 143-191. Available at: https://doi.org/10.1108/978-1-83867-293-520191007Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H., Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H. World Energy Geopolitics Development and China's Energy Diplomacy // Energy Economics. - Emerald Publishing Limited, 2019. - P. 45-77. - URL: https://doi.org/10.1108/978-1-83867-293-520191005Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H., Wei Y., Liang Q., Wu G., Liao H. World Energy Geopolitics Development and China's Energy Diplomacy, Energy Economics. Emerald Publishing Limited, 2019, pp. 45-77. Available at: https://doi.org/10.1108/978-1-83867-293-520191005

The authors declare that there are no conflicts of interest present.