mttpМеждународная торговля и торговая политикаInternational Trade and Trade Policy2410-73952414-4649ФГБОУ ВО "Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова"mttp-215Research ArticleТОРГОВАЯ ПОЛИТИКАTRADE POLICYОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ИКЕАBASES OF FORMATION OF CORPORATE STRATEGY OF IKEAБутовА. В.ButovA. V.

кандидат экономических наук, доцент кафедры организационно-управленческих инноваций

117997, Москва, Стремянный пер., д. 36

PhD, Assistant Professor of the Department for Organization-Management Innovations

36 Stremyanny Lane, Moscow, 117997, Russian Federation

a.v.butov@yandex.ruФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова»РоссияPlekhanov Russian University of EconomicsRussian Federation20172212201704100113Copyright © Бутов А.В., 20172017Бутов А.В.Butov A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://mttp.rea.ru/jour/article/view/215

В статье исследован процесс разработки корпоративной стратегии ИКЕА на всех этапах развития компании, детально изучены основы ее формирования: бизнес-модель и ее конкурентные преимущества, миссия и корпоративные ценности, а также концепция магазина ИКЕА. Центральное место в статье занимает рассмотрение основных характеристик современной закупочной стратегии компании, включающей перенос производства в страны с низкими затратами, сокращение численности поставщиков, локализацию производства в региональных подразделениях и запуск собственного производства, а также переход с функциональной на процессно-ориентированную систему управления поставками. Особое значение уделено анализу основных направлений, этапов и проблем зарубежной экспансии компании, а также преимуществам стратегии освоения существующих рынков. Результаты исследования позволяют провести комплексную оценку корпоративной стратегии ИКЕА, а также предоставляют возможность использования ее передового опыта отечественными торговыми компаниями.

The article investigates the process of establishing a corporate strategy for IKEA in all stages of development, the company studied the basics of its formation: business model and its competitive advantages, mission and corporate values, as well as the concept of the IKEA store. Central to the article is a consideration of the basic characteristics of a modern procurement strategy of the company, including the transfer of production to countries with lower costs, a reduction in the number of suppliers, the localization of production in the regional offices and the launch of own production, as well as the transition from a functional to a process-oriented supply chain management. Special importance is given to the analysis of the main directions, phases and challenges of foreign expansion of the company, as well as the benefits of the strategy of development of existing markets. The results of this study allow a comprehensive assessment of corporate strategy of IKEA, as well as provide the ability to use its advanced experience of domestic trading companies.

стратегиябизнес-модельмиссиякорпоративные ценностиконкурентные преимуществалокализация производстваstrategybusiness modelmissioncorporate valuescompetitive advantageslocalization of productionReferencesДальвиг А. ИКЕА: собери свою мечту. – М. : Манн, Иванов иФербер, 2012.Dal'vig A. IKEA: soberi svoyu mechtu [IKEA: Collect the Dream].Moscow, Mann, Ivanov i Ferber, 2012. (In Russ.).Келлер С., Прайс К. Больше, чем эффективность: как самые ус-пешные компании сохраняют лидерство на рынке. – М. : Альпина Паб-лишер, 2014. – (Серия «Библиотека Сбербанка»).Keller S., Prays K. Bol'she, chem effektivnost': kak samyeuspeshnye kompanii sokhranyayut liderstvo na rynke [It is More, Than Efficiency: as the Most Successful Companies Keep Leadership in the Market]. Moscow, Al'pina Pablisher, 2014. (Seriya «Biblioteka Sberbanka»). (In Russ.).Колесников А. В. Методика количественной оценки миссии ор-ганизации // Вестник Российского экономического университета име-ни Г. В. Плеханова. – 2017. – № 5 (95). – С. 119–125.Kolesnikov A. V. Metodika kolichestvennoy otsenki missiiorganizatsii [Technique of Quantitative Assessment of a Mission of the Organization] Vestnik of the Plekhanov Russian University of Economics, 2017, No. 5 (95), pp. 119–125.Лалу Ф. Открывая организации будущего. – М. : Манн, Иванови Фербер, 2017.Stenebu Yu. Vsya pravda ob IKEA. Chto skryvaetsya za uspekhommegabrenda [All Truth about IKEA. What is Behind Success of a Megabrand]. Moscow, RIPOL klassik, 2014. (In Russ.).Стенебу Ю. Вся правда об ИКЕА. Что скрывается за успехом ме-габренда. – М. : РИПОЛ классик, 2014.Lalu F. Otkryvaya organizatsii budushchego [Opening theOrganizations of the Future]. Moscow, Mann, Ivanov i Ferber, 2017. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.